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La mise en œuvre de la responsabilité sociale des entreprises au sein des sociétés est plus facilement couronnée de succès si les managers RSE se montrent disposés à engager un dialogue ouvert et proactif avec les acteurs impliqués. En observant de plus près les différentes approches, il apparaît qu’un tel discours est plus facile à énoncer qu’à déployer. Analyse par Julia Roloff, professeure associée à Rennes School of Business et Laetitia Guibert, responsable de projet RSE à Expanscience.
Via Marc Unfried, congruence-RSO
Ce qui est commun à l’ensemble des scenarii, c’est la nécessité de surmonter les obstacles au dialogue : fermeture, manque de fréquence, manque de rétroaction ou encore utilisation de la RSE comme solution rapide et à court-terme à une situation de crise.